仕事をしていると、同じことの繰り返しになっていることってのはよくある。

コレをするときは、まずコレをして、次にコレをして、それからコレをする。そんな感じで日々を業務をこなしていると、もうそれが仕事になって、一日を終える。

それはそれで必要な仕事だし、おざなりにすることはできない。

だけど、それだけでは成長がないのもまた事実。

つまり、経営者が新しいこと持ってくるのは、自身が成長しているからでもあり、ビジネスの成長を考えているからでもあるってことだ。

それを良しと思えないのがサラリーマン気質と言われたりもする。

日々の業務に追われ、多忙を極め、忙殺される中に新しいことなんて入る隙間はない。

確かに、その通りだ。

そこで、仕事の手離れを良くするとか、誰かに任せられるように仕組みを作るとかってことを考える。考えられる人は、いわゆる仕事ができる人ってヤツだろう。

ここで問題なのは、責任感の強い人ほど、全部自分がやらなければならない。と思ってしまうってことだ。

本当は誰がやっても同じ結果になるなら、誰かにやらせればいいのだけれど、それができない。

怖さもあるだろうし、自分でなければ遅くてイライラするとかって理由もあるだろう。

だけど、そうやって何でもかんでも自分がやっている間は、どんどん遅れている。なぜなら、周りは成長していくからだ。

彼が１０の位置にいたとして、６にいたやつが成長をして８に来た時、彼はまだ１０にいるなら、それはもう後退しているのと同じだ。やがて、６にいたやつも１０に来た時、彼の１０と後から来たやつの１０は同じではないだろう。

同じ１０のようでも１１に行くための１０と、１０にいるための１０では質が異なるのだから。

そういう自分に気付けることが大切だ。

俺は大変だ。なんて思っている内は気付くことができないだろうけど。

組織に属していると、本当にいろんな人がいるもんだと知る。